Fichar a alguien es solo la mitad del trabajo. La otra mitad es que esa persona no salga corriendo la primera semana 🏃. La acogida importa MUCHO más de lo que parece.
El primer día marca el tono
Que alguien llegue y nadie sepa quién es… fatal. Prepara el primer día: preséntale al equipo, enséñale dónde está todo y dale una tarea sencilla para que se sienta útil desde el principio. 👋
Asigna un compañero de referencia
Nadie quiere estar preguntando cada cosa al jefe. Asigna un "padrino" del equipo que resuelva dudas y le haga sentir acompañado. Es la forma más rápida de que se integre y coja confianza.
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Da feedback pronto
No esperes un mes para decirle qué tal lo hace. Una charla corta al tercer o cuarto día —qué va bien, qué puede mejorar— evita malentendidos y demuestra que te importa. La gente valora saber por dónde va.
✅ En resumen, quédate con esto:
- Prepara el primer día con antelación.
- Presenta al nuevo con el equipo.
- Asigna un compañero de apoyo.
- Da feedback en la primera semana.
- Ten paciencia con la curva de aprendizaje.
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Y hasta aquí por hoy 😉. Si te ha resultado útil, lo mejor que puedes hacer es pasar a la acción: entra en MundoTrabajos.es, crea tu cuenta de empresa gratis y publica esa vacante que llevas semanas queriendo cubrir. El talento está ahí fuera. Solo hay que darle un empujón. 💪